桥头镇农村债权集中追收月收回6757万元

一、主要工作措施

（一）做好追收谋划。8月29日组织全镇农村干部、委派会计、监事会、各驻村工作组及镇相关部门负责人召开了桥头镇农村债权集中追收动员会，全面布置村组债权摸底清查工作，在全市率先在“三资”平台中全面建立债权台账和合同管理台账。

（二）强化追收领导。一是成立领导小组。为了加强镇村集中追收配合协调力量，专门成立了“桥头镇农村债权集中追收工作领导小组”，由镇长亲自挂帅任组长，主管党委任副组长，各驻村工作组组长及各村党工委书记任成员。二是加强追收督导。在集中追收月内先后两次在党政班子联席会议上专门研究布置工作，并向镇驻村工作组和各村组印发了《关于切实做好债权集中追收工作通知》，先后两次下发了债权追收情况通报。全镇16个村（社区）的驻村领导都亲自带队落到各村（社区）督导债权追收工作，部分村的驻村工作组经常抽时间协同村组研究追收措施，布置追收工作安排。

（三）加大追收力度。一是追收力度明显加大。我镇开展集中追收行动以来，各村（社区）都实行干部包干责任制，召集欠款人会议，明确要求欠款上交时间及任务；同时增加落企业追收次数，积极约谈欠款人。全镇农村干部追收工作积极性明显加强，追收力度明显加大，扭转了以往那种好人主义作风。二是追收措施落实到位。在电话追收，落厂追收基本追收方式的基础上，针对个别“欠款钉子户”专门在财务公布栏之外的公众场所，张贴欠款人名单及欠款数额，增强舆论监督；各村（社区）全面向欠款人发放了追款通知书，其中半数以上村（社区）发放律师函追收，有4个村拟起诉4宗， 2个村将欠款企业上报镇市列入全市资产交易风险警示名单。

（四）严格问责制度。为了增强农村干部债权追收责任心，由镇主管党委分别与各村(社区)党工委书记签订债权追收目标责任书，明确各村（社区）债权追收目标任务。严格规定凡是当年实收率小于60%或者排名倒数前5名且实收率少于80%的社区，由镇主要领导约谈其党工委书记及第一副书记，并上交书面检讨材料，解释原因。

二、主要工作成效

（一）收款兑现情况明显改善。一是应收款大幅下降。集中追收工作一个月来，收回欠款共6757万元，应收款总额同比去年下降15%，超额完成下降5%的考核目标任务；应收款总额占净资产比例同比去年下降3个百分点，超额完成下降1个百分点的考核目标任务。二是实收率大幅提高。截止9月底，村组两级经营性实收款实收率77%，同比集中追收月前提高10个百分点，实收率全镇各村组均有不同程度提高，实收率超过80%的村（社区）由3个增至8个，占全镇村（社区）的50%。

（二）债权管理水平明显提升。通过强化组织领导，镇级进一步重视农村债权管理工作、加强农村债权追收领导；农村债权追收力度进一步加大，追收手段进一步丰富；群众监督债权追收意识进一步增强；企业交款自觉性进一步提高。

三、下来工作计划

（一）建立债权集中追收长效机制。我镇以今年全市债权集中追收月行动为契机，以后每季度末月都列为我镇农村债权集中追收行动月，每季度做好农村债权集中追收、追收情况通报、后进约谈等工作，全面加强农村债权追收管理。

（二）调整债权回收挂钩报酬方案。为进一步提高农村干部追收欠款积极性、增强债权追收责任感，更加严格债权追收成效奖罚制度，调整干部薪酬实收率挂钩方案。

（三）引导调整合同约定收款方式。下来将出台相关意见，针对年度一次性收款的合同，要求村组努力做好相关思想工作，调整已签订合同收款方式条款，签订补充协议明确约定应收款项不得超过季度结算一次，达到切实提高债权实收率的目的，进一步提高集体资金的回收效率和使用效益。（桥头镇农资办供稿）